Il BIM Manager – il vostro faro pionieristico

Supporto aziende tecniche, commercianti di beni e committenti di progetti di costruzione nella realizzazione dei loro progetti in conformità alla normativa e in modo trasparente. In qualità di BIM Manager e Responsabile esterno Antiriciclaggio (AML), collego i processi tecnici, commerciali e giuridici in un sistema coerente e verificabile. Il mio ambito di attività comprende: Integrazione della prevenzione del riciclaggio di denaro e della valutazione dei rischi nei processi tecnici e commerciali Monitoraggio e tracciamento dei flussi di capitale, dei pagamenti e delle catene di approvvigionamento Supporto al rispetto dei requisiti in materia di antiriciclaggio, ESG e due diligence nella catena di approvvigionamento Sviluppo di strutture digitali di documentazione e prova all'interno di sistemi BIM o ERP (trasparenza della proprietà, dell'origine e dei contratti) Gestione delle interfacce tra progettazione tecnica, controllo finanziario e conformità giuridica Formazione e supporto ai team di progetto, ai fornitori e ai subappaltatori Destinatari: Imprese di costruzione, studi di ingegneria, produttori di impianti e apparecchiature, fornitori di servizi tecnici, commercianti di beni, investitori e committenti con elevati requisiti di compliance. I vostri vantaggi: Massima trasparenza dei flussi di beni, denaro e informazioni Riduzione dei rischi di responsabilità e reputazionali Documentazione digitale di tutte le evidenze giuridicamente rilevanti Integrazione efficiente nelle strutture BIM, ERP e di progetto esistenti Modalità del servizio: Consulenza online, integrazione in loco nei progetti, incarico come Responsabile esterno Antiriciclaggio (AML), audit e reporting in conformità agli standard europei e nazionali in materia di antiriciclaggio. Pratico. Trasparente. Conforme. Il vostro partner per la compliance antiriciclaggio basata sul BIM in ambito tecnico ed economico.

Il BIM Manager operativo combina il coordinamento digitale dei progetti con esperienza pratica sul campo. La collaborazione da remoto viene utilizzata quando crea valore, mentre sopralluoghi e coordinamento diretto vengono effettuati quando necessario. Questo approccio ibrido supporta una gestione degli edifici efficiente, sostenibile e attenta al clima. Il BIM Manager apre nuovi orizzonti La gestione BIM è ancora un ambito poco conosciuto per molti. Non riguarda soltanto software o modelli 3D, perché l’esperienza pratica nei diversi settori tecnici è fondamentale. Un BIM Manager di successo comprende l’interazione tra progettazione, costruzione, fornitori e gestione dell’edificio. Gli ambienti BIM digitali possono essere paragonati a una copia digitale dettagliata dell’edificio, utile per migliorare coordinamento e decisioni. Tuttavia, una corretta implementazione richiede anche esperienza pratica, comunicazione e, quando necessario, presenza diretta in cantiere lungo tutta la catena di fornitura e il ciclo di vita dell’edificio. Configurare sempre completamente le catene di fornitura Un BIM Manager garantisce il coordinamento integrato delle interfacce tecniche, dei fornitori, degli appaltatori e dei requisiti operativi. L’obiettivo è ridurre attività inutili, migliorare i processi e gestire gli edifici in modo più economico, efficiente e sostenibile.

Il BIM Manager strategico crea le basi per il successo del progetto già prima dell’inizio della fase esecutiva. I requisiti informativi del committente (EIR), gli standard BIM e le strutture digitali del progetto vengono definiti prima dell’avvio delle prime attività di costruzione. Questo riduce i tempi, chiarisce le interfacce in anticipo ed evita costi inutili. I vantaggi di un BIM Manager strategico Il BIM Manager strategico è il partner digitale per committenti, investitori e gestori immobiliari. Supporta i progetti indipendentemente dalla loro posizione, consentendo una collaborazione efficiente senza generare trasferte non necessarie. Attraverso piattaforme digitali di progetto, videoconferenze, gestione documentale e verifiche visive (VCR – Visual Collision Review), gli stati di progettazione, le interfacce tecniche, la comunicazione e le decisioni vengono resi trasparenti e disponibili a tutti i partecipanti fin dalle prime fasi del progetto. General Contractor – migliori basi per gare d’appalto e affidamenti Project Management – processi decisionali strutturati Project Control – controllo digitale di tempi e interfacce Supervisione lavori – documentazione trasparente Direzione lavori – canali di comunicazione digitali chiari Cosa offre un BIM Manager strategico Sempre più operatori del mercato offrono oggi servizi di BIM Management. Tuttavia, una consulenza indipendente è fondamentale, perché possono nascere conflitti di interesse quando la stessa azienda fornisce anche servizi propri di progettazione, costruzione o fornitura. Un BIM Manager strategico fornisce supporto indipendente per: Implementazione BIM e definizione degli standard Definizione di linee guida, processi e workflow EIR (Employer Information Requirements / Requisiti informativi del committente) BEP iniziale e aggiornamento continuo (BIM Execution Plan) Documentazione digitale e gestione delle informazioni Verifiche visive (VCR) e analisi delle interferenze Il supporto BIM strategico viene fornito principalmente in modalità digitale. Questo non significa meno collaborazione, ma una collaborazione più efficiente. I partecipanti al progetto hanno accesso continuo a informazioni aggiornate, documenti e verifiche. Per esigenze specifiche del progetto, il supporto digitale può essere integrato con attività BIM operative e sopralluoghi mirati in sito. Anche senza una presenza fisica continua, il progetto rimane completamente seguito attraverso monitoraggio digitale, comunicazione strutturata, revisioni online, obiettivi temporali e processi decisionali trasparenti. Un BIM Manager strategico riunisce diversi ruoli tradizionali Coordinatore della progettazione – coordinamento, verifica e gestione digitale del team Consulente del committente – strategia, organizzazione e consulenza indipendente Project Manager – coordinamento tecnico, controllo costi e processi Responsabile di progetto – milestone, varianti e processi decisionali Supervisione lavori – controllo generale e documentazione

I cantieri richiedono regole chiare, processi sicuri e una supervisione professionale. Il nostro Coordinatore della Sicurezza supporta il cliente in presenza o da remoto nella valutazione dei rischi, nella verifica delle procedure operative e nella creazione di istruzioni personalizzate per lavorare in sicurezza. Scelta del luogo di intervento più adatto Scegliete il luogo di intervento più idoneo alle vostre esigenze. Ogni posizione è valida esclusivamente per visite in cantiere nella relativa area geografica. Questa selezione non riguarda la semplice elaborazione da remoto della documentazione (ad esempio Piano di Sicurezza e Coordinamento, valutazioni dei rischi o relativi aggiornamenti). Chiarezza e sicurezza nel settore delle costruzioni La sicurezza sul lavoro significa molto più del semplice rispetto degli obblighi normativi. Il nostro coordinatore HSE porta struttura, esperienza e istruzioni operative chiare al vostro team, sia in cantiere sia digitalmente. Trasformiamo normative complesse in procedure pratiche, sicure ed efficienti per nuove costruzioni, ristrutturazioni e manutenzioni. Ogni sopralluogo o sessione da remoto aumenta trasparenza, affidabilità e resilienza dell'ambiente di lavoro. La sicurezza diventa parte integrante di una cultura aziendale orientata alla produttività e al successo nel lungo periodo. Panoramica dei nostri servizi Valutazione dei rischi e analisi dei pericoli Redazione e aggiornamento dei piani di sicurezza Coordinamento della sicurezza durante le attività di cantiere Formazione e organizzazione della sicurezza in presenza o da remoto