BIM Manager - Stratégique

Le BIM Manager stratégique crée les bases du succès du projet avant le début de l’exécution. Les exigences d’information du maître d’ouvrage (EIR), les standards BIM et les structures numériques du projet sont définis avant le démarrage des premiers travaux. Cela réduit les délais, clarifie les interfaces dès le départ et évite les coûts inutiles.

Les avantages d’un BIM Manager stratégique

Le BIM Manager stratégique est le partenaire numérique des maîtres d’ouvrage, investisseurs et exploitants. Il accompagne les projets indépendamment de leur localisation et permet une collaboration efficace sans générer de déplacements inutiles.

Grâce aux plateformes numériques de projet, aux visioconférences, à la gestion documentaire et aux contrôles visuels (VCR – Visual Collision Review), les états d’avancement, les interfaces, la communication et les décisions sont rendus transparents et accessibles à tous les participants dès le début du projet.

• Entreprises générales – meilleures bases pour les appels d’offres et la consultation
• Management de projet – processus structurés de prise de décision
• Pilotage de projet – contrôle numérique des délais et interfaces
• Suivi d’exécution – documentation transparente
• Direction de travaux – voies de communication numériques claires

Ce que réalise un BIM Manager stratégique

De nombreux acteurs proposent aujourd’hui des services de management BIM. Cependant, un accompagnement indépendant est essentiel, car des conflits d’intérêts peuvent apparaître lorsqu’une même entreprise fournit également ses propres prestations de conception, de construction ou de fourniture.

Un BIM Manager stratégique apporte un accompagnement indépendant pour :

• L’implémentation BIM et la définition des standards
• La définition des règles, processus et workflows
• EIR (Employer Information Requirements / Exigences d’information du maître d’ouvrage)
• BEP initial et mise à jour continue (BIM Execution Plan)
• Documentation numérique et gestion de l’information
• Contrôles visuels (VCR) et analyses de collisions

L’accompagnement BIM stratégique est réalisé principalement à distance. Cela ne signifie pas moins de collaboration, mais une collaboration plus efficace. Les participants au projet disposent en permanence d’un accès aux informations actualisées, aux documents et aux contrôles. Selon les besoins spécifiques du projet, l’accompagnement numérique peut être complété par un support BIM opérationnel et des interventions ponctuelles sur site.

Même sans présence physique permanente, le projet reste entièrement suivi grâce au pilotage numérique, à une communication structurée, aux revues en ligne, aux objectifs de planning et à des processus de décision transparents.

Un BIM Manager stratégique regroupe plusieurs fonctions traditionnelles

• Coordinateur de conception – coordination, contrôle et pilotage numérique des équipes
• Conseiller du maître d’ouvrage – stratégie, organisation et conseil indépendant
• Chef de projet – coordination technique, contrôle des coûts et des processus
• Project Manager – jalons, variantes et processus de décision
• Suivi d’exécution – contrôle global et documentation

Toujours configurer les chaînes d’approvisionnement complètement

Le BIM Manager stratégique veille à ce que toutes les informations, responsabilités et interfaces soient définies suffisamment tôt. Cela réduit les points de friction, améliore les décisions et crée des processus de projet plus durables.

Idéalement une semaine de travail de 4 jours du lundi au jeudi. Ceci n’est pas une formule tout compris. Les frais de déplacement et les matériels de travail ne sont pas inclus et sont traités séparément via BIMdepot™, BIMconnect™, BIMpilot™ ou BIMphase™.