4 576,00 €*
Disponible, délai de livraison : Mai - Octobre
Informations sur le produit "Examinateur de Réalité – Capacité Opérationnelle"
Contrôleur Technique de Réalité évalue l'exécution réelle des projets de construction et techniques en tenant compte de la technologie, de l'organisation et de l'humain. L'objectif est d'identifier rapidement les écarts, les goulets d'étranglement organisationnels et les risques, et de fournir des directives concrètes pour une finalisation rapide. Accent particulier sur les interventions pratiques, la documentation traçable et l'optimisation de l'environnement du projet, basé sur l'expérience, les compétences en leadership et l'empathie.
Processus étape par étape
Étape 1 – Visite du chantier et de l'équipe
- Service : Inspection visuelle du chantier, identification des points critiques, observation de la dynamique de l'équipe et de l'environnement du projet, enregistrement indépendant des points ouverts (LOP)
- Livraison : 1–2 pages A4 du rapport LOP, documentation photographique, courte évaluation des parties prenantes et des sources de problèmes pour usage interne
- Durée prévue : max. 4 jours
Étape 2 – Analyse des documents & Communication
- Service : Élaboration de directives pour la mise à jour de la liste LOP, vérification des plans, appels d'offres et modifications ; analyse des écarts techniques et organisationnels ; évaluation des responsabilités, gestion des réclamations et flux de communication ; préparation des potentiels de conflit pour usage interne
- Livraison : 2–5 pages A4 du rapport LOP mis à jour avec cartographie problème-solution, références aux plans/contrats/statut des modifications si applicable, recommandations d'action, préparation du framing des personnes clés
- Durée prévue : max. 6 jours
Étape 3 – Mesures & Organisation
- Service : Mise à jour du rapport LOP, présentation des mesures immédiates concrètes, priorisation selon urgence et risque, recommandations pour ajustements, restructurations ou arrêts de chantier ; inclusion des facteurs humains dans les solutions
- Livraison : 5–7 pages A4 rapport LOP mis à jour avec recommandations, liste des tâches avec responsabilités, points de risque codés par couleur, framing séparé des personnes problématiques ou parties prenantes vulnérables
- Durée prévue : max. 4 jours
Étape 4 – Mise à jour hebdomadaire
- Service : Consolidation de toutes les inspections, analyses et recommandations d'action dans des mises à jour hebdomadaires, suivi de l'avancement et gestion des risques, y compris la dynamique sociale et organisationnelle
- Livraison : Jusqu'à 7 pages rapport LOP mis à jour (Excel ou PDF) avec état, responsabilités, graphiques d'avancement, évaluation des modifications, notes séparées sur les personnes problématiques
- Durée prévue : max. 2 jours
Étape 5 – Évaluation de l'environnement du projet & des risques
- Service : Analyse séparée de l'ensemble de l'environnement du projet, identification des risques techniques, organisationnels et humains, potentiel d'optimisation pour la finalisation, évaluation du comportement des parties prenantes et du potentiel de conflit
- Livraison : 2–4 pages A4 rapport à usage interne avec évaluation des risques, directives générales, priorisation, graphiques/diagrammes optionnels
- Durée prévue : max. 8 jours, selon la taille et la complexité de l'organisation
Toujours configurer complètement les chaînes d'approvisionnement
Idéalement 4 jours/semaine du lundi au jeudi. Ce n'est pas tout compris ; les frais de déplacement et le matériel ne sont pas inclus et se trouvent sous BIMpilot ou BIMphase.
0 sur 0 évaluations
Note moyenne de 0 sur 5 étoiles
Connexion
D'autres ont également acheté :