1.160,00 €*
Disponibile, tempi di consegna: May - October
Info sui prodotti "Senior Project Manager Tecnico Interinale (Lean)"
Gestione ed esecuzione orientata ai risultati di progetti di costruzione, MEP e tecnici, nonché situazioni di crisi operative. Disponibile temporaneamente, con focus su scadenze, deliverable, responsabilità, ordini di variazione e gestione dei ritardi.
Per chi
- Proprietari, investitori e stakeholder
- Aziende con progetti di costruzione, MEP o infrastrutturali in corso
- Organizzazioni con implementazione tecnica bloccata
- Direzioni aziendali in crisi di progetto o esecutiva
Situazioni tipiche
- Ritardi nonostante la pianificazione
- Responsabilità poco chiare tra le parti coinvolte
- Deliverable non definiti in modo affidabile
- Escalation senza soluzioni
- Alto sforzo di coordinamento senza progressi
- Coordinamento degli ordini di variazione e dei ritardi dei subappaltatori
Ruolo
- Nessuna pianificazione tecnica, non sostituisce gli ingegneri
- Creazione di struttura, responsabilità e capacità decisionale
- Individuazione precoce dei problemi, soluzioni elaborate dai responsabili
- Controllo degli ordini di variazione e registrazione/comunicazione dei ritardi
Metodologia
- Lean Project Management: focus sul valore, responsabilità chiare
- Logica trasparente di scadenze e deliverable
- Identificazione precoce delle deviazioni
- Orientamento costante alla soluzione – niente scuse
- Gestione sistematica di ordini di variazione e ritardi
Aree di intervento
- Costruzione & Tecnologia: gestione progetto, monitoraggio scadenze e deliverable, coordinamento ingegneri/subappaltatori esterni, gestione ordini e ritardi
- Crisi operative & transizioni: ripristino funzionalità, preparazione a exit o chiusura
Forma di impegno & mandato
- Mandati interinali, incarichi su progetto, fasi di turnaround e stabilizzazione
- Incarichi a breve termine possibili (es. 30 giorni), proroga in base al valore dimostrato
- Nessuna funzione di linea, nessun ruolo permanente, mandato chiaramente definito
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