Stakeholder-Prinzip trifft Zukunftssicherung – Gutscheine, Abonnements & Dienstleistungen für nachhaltige Wirkung

Der digitale Projektleiter ist praxisnah und remote im Einsatz. Gebäude werden zunehmend klimaneutral dadurch betrieben. Der BIM Manager öffnet neue Horizonte BIM Management ist für viele ein unbekanntes Fachgebiet. Es geht hier keineswegs nur um Software, denn Praxiserfahrung ist unabdingbar. Statt nur Strichlinien auf dem Bildschirm sehen zu können, besitzt unser BIM Manager ein tiefgreifendes Verständnis aller beteiligten Fachgewerke. Das Ganze ist zwar vergleichbar zu Videkonferenzen mit einem Spiegelbild vom Gebäude. Nur Remotetätigkeiten gibt es dabei nicht. Wir bereiten damit allerdings Vor Ort Einsätze entlang der Lieferkette vor und Gebäude werden wesentlich wirtschaftlicher, zeitnah und nachhaltiger betrieben. Lieferketten immer vollständig konfigurieren Am besten eine 4 Tage / Woche von Montags bis Donnerstags. Dies ist kein All-In, Reisekosten sowie Arbeitsmittel sind nicht inklusive und diese findet man unter BIMpilot oder BIMphase.

Ergebnisorientierte Steuerung und Umsetzung von Bau-, TGA- und technischen Projekten sowie operativen Krisensituationen. Temporär einsetzbar, mit Fokus auf Termine, Liefergegenstände und Verantwortlichkeiten. Für wen Bauherren, Investoren und Eigentümer Unternehmen mit laufenden Bau-, TGA- oder Anlagenprojekten Organisationen mit stockender technischer Umsetzung Geschäftsführungen in Projekt- oder Umsetzungskrisen Typische Ausgangslagen Terminverzug trotz Planung Unklare Zuständigkeiten zwischen Beteiligten Liefergegenstände nicht belastbar definiert Eskalationen ohne Lösung Hoher Abstimmungsaufwand ohne Fortschritt Nachtragsmeldungen und Verzögerungen der Gewerke müssen koordiniert werden Rollenverständnis Keine Fachplanung, keine Ingenieursersetzung Struktur, Verbindlichkeit und Entscheidungsfähigkeit schaffen Probleme früh sichtbar machen, Lösungen durch Verantwortliche erarbeiten lassen Nachtragsstellung prüfen und Verzögerungen erfassen und kommunizieren Methodik Lean Project Management: Fokus auf Wertschöpfung, klare Verantwortlichkeiten Transparente Termin- und Lieferlogik Frühzeitige Identifikation von Abweichungen Konsequente Lösungsorientierung – keine Ausreden Nachträge und Verzögerungen systematisch erfassen und steuern Leistungsschwerpunkte Bau & Technik: Projektsteuerung, Liefer- und Terminmanagement, Koordination externer Ingenieure/Gewerke, Nachtrags- und Verzögerungsmanagement Operative Krisen & Übergänge: Wiederherstellung von Funktionalität, Exit- oder Stilllegungsvorbereitung Einsatzform & Mandat Interim-Mandate, projektbezogene Einsätze, Turnaround- und Stabilisierungsphasen Kurzmandate möglich (z. B. 30 Tage), Verlängerung nach Nutzen Keine Linienfunktion, keine permanente Rolle, klar abgegrenztes Mandat

Baustellen erfordern klare Regeln, sichere Abläufe und eine fachkundige Aufsicht. Unser SiGeKo (Sicherheits- und Gesundheitskoordinator) unterstützt Sie vor Ort oder remote – zur Bewertung von Risiken, Überprüfung von Arbeitsabläufen und Erstellung maßgeschneiderter Anweisungen für sicheres Arbeiten. Auswahl des passenden Einsatzortes Wählen Sie den für Sie passenden Einsatzort. Jeder Standort gilt ausschließlich für Baustellenbesuche im jeweiligen Umkreis. Diese Auswahl betrifft nicht die reine Remote-Erstellung von Unterlagen (z. B. SiGe-Plan, Gefährdungsbeurteilungen oder deren Fortschreibungen). Klarheit und Sicherheit auf dem Bau Arbeitssicherheit bedeutet mehr als formale Pflichten. Unser HSE-Koordinator bringt Struktur, Erfahrung und klare Handlungsanweisungen in Ihr Team – vor Ort oder digital. Statt abstrakter Vorschriften erhalten Sie praxisnahe Orientierung, die komplexe Regeln in sichere und effiziente Routinen übersetzt – für Neubau, Umbau oder Instandhaltung. Jede Begehung oder Remote-Sitzung erhöht die Transparenz, Zuverlässigkeit und Resilienz Ihres Arbeitsplatzes. Sicherheit wird Teil einer Unternehmenskultur, die Produktivität und langfristigen Erfolg fördert. Unsere Leistungen im Überblick Risikobewertung und Gefährdungsbeurteilung Erstellung und Fortschreibung von SiGe-Plänen Koordination gemäß Baustellenverordnung (BaustellV) Unterweisung und Sicherheitsorganisation vor Ort oder remote Lieferketten vollständig konfigurieren Der Standard beträgt 4 Arbeitstage pro Woche (Montag–Donnerstag). Diese Leistung ist kein All-Inclusive-Angebot. Reisekosten sowie Arbeitsmittel sind nicht enthalten – entsprechende Positionen finden Sie unter BIMpilot™ oder BIMphases™.