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Sofort verfügbar, Lieferzeit: November - April
Produktinformationen "Realitätsprüfer – Betriebsfähigkeit"
Der Technische Realitätsprüfer bewertet die tatsächliche Umsetzung von Bau- und technischen Projekten unter Berücksichtigung von Technik, Organisation und Mensch. Ziel ist es, Abweichungen, organisatorische Engpässe und Risiken frühzeitig zu erkennen und konkrete Handlungshinweise für eine zügige Fertigstellung zu liefern. Besonderer Fokus liegt auf Hands-on-Einsätzen, nachvollziehbarer Dokumentation und Optimierung des Projektumfelds, basierend auf Erfahrung, Führungskompetenz und Empathie.
Schritt-für-Schritt Ablauf
Schritt 1 – Baustellen- & Teambegehung
- Leistung: Visuelle Prüfung der Baustelle, Identifikation kritischer Punkte, Beobachtung von Teamdynamik und Projektumfeld, eigenständige Erfassung offener Punkte (LOP)
- Lieferung: 1–2 DIN A4-Seiten LOP-Bericht, Fotodokumentation, kurze Einschätzung von Stakeholdern und Problemquellen zur internen Verwendung
- Vorgesehene Dauer: max. 4 Tage
Schritt 2 – Unterlagenanalyse & Kommunikation
- Leistung: Erarbeitung von Handlungshinweisen zur Fortführung der LOP-Liste, Prüfung von Plänen, Ausschreibungen und Nachträgen; Analyse technischer und organisatorischer Abweichungen; Bewertung von Verantwortlichkeiten, Claim-Management und Kommunikationsflüssen, Vorbereitung von Konfliktpotenzialen für interne Nutzung
- Lieferung: 2–5 DIN A4-Seiten fortgeschriebener LOP-Bericht mit textlicher Darstellung der Problem-Lösungs-Zuordnung, ggf. Bezug zu Plänen/Verträgen/Nachtragsstatus, Handlungsempfehlungen, Vorbereitung des Framing von Schlüsselpersonen
- Vorgesehene Dauer: max. 6 Tage
Schritt 3 – Maßnahmen & Organisation
- Leistung: Fortschreibung des LOP-Berichts, Darstellung konkreter Sofortmaßnahmen, Priorisierung nach Dringlichkeit und Risiko, Empfehlungen für Anpassungen, Umstrukturierungen oder Baustopps; Einbeziehung menschlicher Faktoren in Lösungsansätze
- Lieferung: 5–7 DIN A4-Seiten fortgeschriebener LOP-Bericht mit Handlungsempfehlungen, To-Do-Liste mit Verantwortlichkeiten, farblich markierte Risikopunkte, separates Framing von Problempersonen oder vulnerablen Stakeholdern
- Vorgesehene Dauer: max. 4 Tage
- Leistung: Zusammenführung aller Begehungen, Analysen und Maßnahmenempfehlungen in wöchentlichen Updates, Fortschrittskontrolle und Risikosteuerung, inklusive Berücksichtigung sozialer und organisatorischer Dynamik
- Lieferung: bis zu 7 Seiten fortgeschriebener LOP-Bericht (Excel oder PDF) mit Statusangaben, Zuständigkeiten, Fortschrittsgrafiken, Nachtragsbewertung, separate Hinweise zu Problempersonen
- Vorgesehene Dauer: max. 2 Tage
Schritt 5 – Projektumfeld- & Risikoassessment
- Leistung: Separate Analyse des gesamten Projektumfelds, Identifikation technischer, organisatorischer und menschlicher Risiken, Optimierungspotenziale für Fertigstellung, Bewertung von Stakeholder-Verhalten und Konfliktpotenzialen
- Lieferung: 2–4 DIN A4-Seiten darstellender Bericht zur internen Verwendung mit Risikobewertung, generellen Handlungsempfehlungen, Priorisierung, optionale Grafiken/Diagramme
- Vorgesehene Dauer: max. 8 Tage, abhängig von Projektgröße und Komplexität der Organisation
Lieferketten immer vollständig konfigurieren
Am besten eine 4 Tage / Woche von Montags bis Donnerstags. Dies ist kein All-In, Reisekosten sowie Arbeitsmittel sind nicht inklusive und diese findet man unter BIMpilot oder BIMphase.
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