Der BIM Manager – Ihr wegweisendes Leitfeuer

Ich unterstütze technische Unternehmen, Güterhändler und Bauprojektträger bei der rechtssicheren und transparenten Umsetzung ihrer Projekte. Als BIM-Manager und externer Geldwäschebeauftragter verbinde ich technische, kaufmännische und rechtliche Prozesse zu einem durchgängigen, prüfbaren System. Meine Tätigkeit umfasst: Integration von Geldwäscheprävention und Risikobewertung in technische und kaufmännische Abläufe Prüfung und Nachverfolgung von Kapital-, Zahlungs- und Lieferkettenflüssen Unterstützung bei der Einhaltung von GwG-, ESG- und Lieferkettengesetz-Anforderungen Aufbau digitaler Nachweisstrukturen im BIM- oder ERP-System (Transparenz über Eigentum, Herkunft und Verträge) Schnittstellenmanagement zwischen technischer Planung, Finanzkontrolle und rechtlicher Absicherung Schulung und Begleitung von Projektteams, Lieferanten und Subunternehmern  Zielgruppe: Bauunternehmen, Ingenieurbüros, Anlagenbauer, technische Dienstleister, Güterhändler, Investoren und Auftraggeber mit erhöhten Compliance-Anforderungen. Ihr Nutzen: Vollständige Transparenz über Güter-, Geld- und Informationsflüsse Reduzierung von Haftungs- und Reputationsrisiken Digitale Dokumentation aller gesetzlich relevanten Nachweise Effiziente Einbindung in bestehende BIM-, ERP- und Projektstrukturen Leistungsform: Online-Beratung, Projekteinbindung vor Ort, externe AML-Beauftragung, Audits und Berichtswesen gemäß EU- und GwG-Standards. Praktisch. Transparent. Gesetzeskonform. Ihr Partner für BIM-gestützte Geldwäscheprävention im technischen und wirtschaftlichen Umfeld. Lieferketten immer vollständig konfigurieren Am besten eine 4 Tage / Woche von Montags bis Donnerstags. Dies ist kein All-In, Reisekosten sowie Arbeitsmittel sind nicht inklusive und diese findet man unter BIMpilot™ oder BIMphases™.

Der digitale Projektleiter ist praxisnah und remote im Einsatz. Gebäude werden zunehmend klimaneutral dadurch betrieben. Der BIM Manager öffnet neue Horizonte BIM Management ist für viele ein unbekanntes Fachgebiet. Es geht hier keineswegs nur um Software, denn Praxiserfahrung ist unabdingbar. Statt nur Strichlinien auf dem Bildschirm sehen zu können, besitzt unser BIM Manager ein tiefgreifendes Verständnis aller beteiligten Fachgewerke. Das Ganze ist zwar vergleichbar zu Videkonferenzen mit einem Spiegelbild vom Gebäude. Nur Remotetätigkeiten gibt es dabei nicht. Wir bereiten damit allerdings Vor Ort Einsätze entlang der Lieferkette vor und Gebäude werden wesentlich wirtschaftlicher, zeitnah und nachhaltiger betrieben. Lieferketten immer vollständig konfigurieren Am besten eine 4 Tage / Woche von Montags bis Donnerstags. Dies ist kein All-In, Reisekosten sowie Arbeitsmittel sind nicht inklusive und diese findet man unter BIMpilot oder BIMphase.

Der strategische BIM Manager schafft die Grundlage für den Projekterfolg bereits vor Beginn der Ausführung. Auftraggeber-Informations-Anforderungen (AIA), BIM-Standards und digitale Projektstrukturen werden entwickelt, bevor die erste Bauleistung startet. Dadurch werden Zeitaufwand reduziert, Schnittstellen frühzeitig geklärt und unnötige Kosten vermieden. Die Vorteile mit einem strategischen BIM Manager Der strategische BIM Manager ist der digitale Partner für Bauherren, Investoren und Betreiber. Er begleitet Projekte unabhängig vom Standort und ermöglicht eine effiziente Zusammenarbeit ohne unnötige Reiseaufwendungen. Über digitale Projekt-Plattformen, Videokonferenzen, Dokumentenmanagement und visuelle Prüfungen (VCR – Visual Collision Review) werden schon am Anfang die Planungsstände, Schnittstellen, Kommunikation und Entscheidungen transparent für alle Projektbeteiligten verfügbar gemacht. Generalunternehmer – bessere Ausschreibungs- und Vergabegrundlagen Projektmanagement – strukturierte Entscheidungsprozesse Projektsteuerung – digitale Kontrolle von Terminen und Schnittstellen Objektüberwachung – transparente Dokumentation Bauleitung – klare digitale Kommunikationswege Was strategische BIM Manager leisten Viele Marktteilnehmer bieten inzwischen BIM Management an. Ohne unabhängige Beratung können jedoch Zielkonflikte oder Interessenkonflikte entstehen, wenn gleichzeitig eigene Planungs-, Bau- oder Lieferleistungen angeboten werden. Ein strategischer BIM Manager unterstützt unabhängig bei: BIM-Implementierung und Standards Definition von Richtlinien, Prozessen und Workflows AIA (Auftraggeber-Informations-Anforderungen) Vorläufigem und fortlaufendem BAP (BIM-Abwicklungs-Plan) Digitaler Dokumentation und Informationsmanagement Visuellen Prüfungen (VCR) und Kollisionsbetrachtungen Die strategische BIM-Begleitung erfolgt überwiegend digital. Das bedeutet nicht weniger Zusammenarbeit – sondern eine effizientere Zusammenarbeit. Projektbeteiligte erhalten jederzeit Zugriff auf aktuelle Informationen, Dokumente und Prüfungen. Auch der operative BIM Manager bleibt durchaus verfügbar, falls ein Vor-Ort-Einsatz unabdingbar erscheint. Auch ohne ständige physische Anwesenheit bleibt das Projekt vollständig begleitet: durch digitale Nachverfolgung, strukturierte Kommunikation, Online-Reviews, terminlichen Zielvorgaben und transparente Entscheidungsprozesse. Ein strategischer BIM Manager vereint mehrere klassische Rollen Planungskoordinator – Koordination, Prüfung und digitale Teamsteuerung Bauherrenberater – Strategie, Organisation und unabhängige Beratung Projektleiter – technische Koordination, Kosten- und Ablaufkontrolle Projektmanager – Meilensteine, Varianten und Entscheidungsprozesse Objektüberwachung – übergeordnete Kontrolle und Dokumentation Lieferketten immer vollständig konfigurieren Der strategische BIM Manager sorgt dafür, dass alle Informationen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen frühzeitig definiert werden. Dadurch entstehen weniger Reibungsverluste, bessere Entscheidungen und nachhaltigere Projektabläufe. Idealerweise eine 4-Tage-Woche von Montag bis Donnerstag. Dies ist kein All-In-Paket. Reisekosten sowie Arbeitsmittel sind nicht inklusive und werden separat unter BIMdepot™, BIMconnect™, BIMpilot™ oder BIMphase™ betrachtet.

Baustellen erfordern klare Regeln, sichere Abläufe und eine fachkundige Aufsicht. Unser SiGeKo (Sicherheits- und Gesundheitskoordinator) unterstützt Sie vor Ort oder remote – zur Bewertung von Risiken, Überprüfung von Arbeitsabläufen und Erstellung maßgeschneiderter Anweisungen für sicheres Arbeiten. Auswahl des passenden Einsatzortes Wählen Sie den für Sie passenden Einsatzort. Jeder Standort gilt ausschließlich für Baustellenbesuche im jeweiligen Umkreis. Diese Auswahl betrifft nicht die reine Remote-Erstellung von Unterlagen (z. B. SiGe-Plan, Gefährdungsbeurteilungen oder deren Fortschreibungen). Klarheit und Sicherheit auf dem Bau Arbeitssicherheit bedeutet mehr als formale Pflichten. Unser HSE-Koordinator bringt Struktur, Erfahrung und klare Handlungsanweisungen in Ihr Team – vor Ort oder digital. Statt abstrakter Vorschriften erhalten Sie praxisnahe Orientierung, die komplexe Regeln in sichere und effiziente Routinen übersetzt – für Neubau, Umbau oder Instandhaltung. Jede Begehung oder Remote-Sitzung erhöht die Transparenz, Zuverlässigkeit und Resilienz Ihres Arbeitsplatzes. Sicherheit wird Teil einer Unternehmenskultur, die Produktivität und langfristigen Erfolg fördert. Unsere Leistungen im Überblick Risikobewertung und Gefährdungsbeurteilung Erstellung und Fortschreibung von SiGe-Plänen Koordination gemäß Baustellenverordnung (BaustellV) Unterweisung und Sicherheitsorganisation vor Ort oder remote Lieferketten vollständig konfigurieren Der Standard beträgt 4 Arbeitstage pro Woche (Montag–Donnerstag). Diese Leistung ist kein All-Inclusive-Angebot. Reisekosten sowie Arbeitsmittel sind nicht enthalten – entsprechende Positionen finden Sie unter BIMdepot™, BIMpilot™ oder BIMphases™.